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        惠安石雕之石雕彌勒佛

        發布日期:2021-08-02 ;發布者:linghorn

        佛祖在查看香火的時候發現了這個問題,于是知人善任的佛祖就把彌勒佛和韋陀放在同一個廟里,而且做了分工,由彌陀佛負責公關,坐在大門口,笑迎八方,于是香火大旺。石雕彌勒佛而韋陀鐵面無私,一絲不茍,則讓他負責財務和面對廟內負責管理寺廟的紀律,嚴格把關。在兩人的分工合作下,廟里一派欣欣向榮的景象?;莅彩?/span>

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        由于佛祖善于發揮彌陀佛和韋陀的優缺點,并恰到好處的利用了彌勒佛和韋陀各自的長處和短處,科學地使兩人各盡所能,結果挽救了寺廟。從這個故事我們可以看出在一個組織中,每個人各有所長、各有所短,管理者如何發現人的長處,并發揮這個人的長處,避免其短處,做到知人善任,這是一個管理領導力的體現。從管理學的角度來看,任何人都是可用的,關鍵是看把人放在什么地方,如果把一個天才擺在不恰當的位置,天才也很難發揮作用。在很多團隊里,一些員工并沒有做出自己應有的成績來,其重要原因之一,就是企業家沒有把他放在他所擅長的工作,結果浪費了一個人才。

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        在一個組織中,領導者不僅要知人善用,還要建立起由不同才能的人才構建的領導團隊,這樣才能應對各種紛繁的管理事物,就像一個廟里既有彌勒佛寬容大肚的逍遙者,也要有嚴格執法、認真嚴肅的韋陀。在中國歷史上,唐朝開一代繁榮的景象,這與唐太宗善于用人和善于構建團隊是密不可分的。在一次宴會上,唐太宗對宰相王琺說:你善于鑒別人才,尤其善于評論。你不妨從房玄齡等人開始,都一一做些評論,評一下他們的優缺點,同時和他們互相比較一下,你在哪些方面比他們優秀?”石雕彌勒佛王琺回答說:孜孜不倦地辦公,一心為國操勞,凡所知道的事沒有不盡心盡力去做,在這方面我比不上房玄齡。常常留心于向皇上直言建議,認為皇上能力德行比不上堯舜很丟面子,這方面我比不上魏征。文武全才,既可以在外面帶兵打仗做將軍,又可以進入朝廷搞管理擔任宰相,在這方面我比不上李靖。石雕彌勒佛向皇上報告國家公務,詳細明了,宣布皇上的命令或者轉達下屬官員的匯報,能堅持做到公平公正,在這方面我不如溫彥博。處理繁重的事務,解決難題,辦事井井有條,這方面我比不上戴胄。至于批評貪官污吏,表揚清正廉潔,疾惡如仇,好善喜樂,這方面比起其他幾位能人來說,我也有一技之長。唐太宗非常贊同他的話,而大臣們也認為王琺完全道出了他們的心聲,都說這些評論是正確的?;莅彩?/span>

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        從王琺的評論可以看出唐太宗的團隊中,每個人各有所長;但更重要的是唐太宗能將這些人依其專長運用到最合適的職位,使其能夠發揮自己所長,進而讓整個國家繁榮強盛。成功的團隊管理者用人的重要原則之一就是適才適所,管理者用人的基本原則是揚長避短,惟才是用因為在團隊中人人都有其短,也都有其長,要挑一個有長無短的人,是根本不可能的。這就要求管理者做到用人之長,避人之短。這樣企業才能人盡其才,人人成才。石雕彌勒佛

         


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